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2007 12 李世石 2比1 朴永训2008 13 李世石 2比0 孔杰2009 14 孔杰 2比0 邱峻2010 15 古力 2比1 许映皓2011 16 元晟溱 2比1 古力2012 17 李世石 2比1 古力2013 18 唐韦星 2比0 李世石

类似情况在中小私募里并不少见。一位知情人士透露，不少中小私募都没有完善的薪酬体系，还经常会通过各种手段降低员工实际福利，不过由于就业形势严峻，加之对之前允诺的分红权利有期许，所以明知有损自己的利益，多数员工也都默认。但是，员工毕竟都有生存需求，行情不好没有业绩提成的时候，矛盾就会爆发。

我们完全是不适应的，因为我们是从计划经济出来的，军队一分钱都不能赚，都是老老实实的。我们就不明白，为什么到市场经济后，十块钱买来的货物，要卖十二块钱？肯定是骗人家的。当然，那时我们不知道有运作费用、财务成本、税费等，不懂这些，所以到地方来非常不适应。甚至连什么是超市这个名词都不懂。

Uber所构想的对平台能力的复用，以及协同规模效应，在其它平台靠价格战、补贴来抢市场的情况下，恐怕就很难成立了。而当业务范围越来越大的时候，全球范围内多点开花的竞争，就会让Uber分身乏术，最终难免在当地市场折戟沉沙。我们所熟知的Uber中国与滴滴的合并，就是一个典型案例。Uber在2014年7月，带着在美国成功的商业模式和充足的资金，踌躇满志地进入中国，成立了优步中国，一下就掀起了国内出行领域的烧钱大战。

5G时代是建立超速联接，未来人工智能还是冯·诺依曼的计算机架构：超级计算机、超大规模存储、超速联接。美国有超级计算机，也有超大规模存储，本来美国可以把人工智能做到世界领先，但是如果它没有超速联接，它在人工智能上就会落后一步。5G只是一方面，光纤也是一方面。

2000年左右，海外才开始有人买我们一点点设备，给我们一点点合同，才有机会体现华为的服务精神，慢慢客户就接受我们了。那时我们谈不上“优良”两个字，我们还达不到和西方公司一起竞争的水平。非洲为什么能接受我们？因为战争，西方公司全跑光了，非洲要设备，我们就可以卖给非洲。还因为瘟疫、极端环境。。。。。。，我们能卖一些产品，积累了一些海外的成功经验。